La Ciudad de Portland garantiza un golpe significativo a los programas, servicios y actividades de la Ciudad para cumplir con las leyes del Título VI de los Derechos Civiles y el Título II de la ADA y proporciona razonablemente: traducción, interpretación, modificaciones, adaptaciones, formatos alternativos, ayudas y servicios auxiliares. Solicite estos servicios en trayecto o llame al 503-823-4000 , Servicio de retransmisión: 711.
El tablero para distinguir a los contratistas y departamentos que cumplen con las metas de equidad está en proceso
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Recomendamos que la Ciudad implementara los pasos para supervisar el aplicación de subvenciones para la disparidad de contratistas y la fuerza sindical. Estos pasos se explicaron en su acuerdo con Prosper Portland e incluían obtener todas las evaluaciones de desempeño y reportes de progreso requeridos. Durante nuestros reportes de progreso del 2021, indicamos que Prosper estaba reportando datos, tales como los negocios y trabajadores que recibieron público técnica, incluyendo demografía, historias de éxito y desafíos.
Está lidiando con interrupciones intermitentes de la conectividad. ¿Cómo se identifica la causa raíz de guisa efectiva?
Servicios de Adquisiciones luego comenzó a implementar algunas recomendaciones y otras todavía no, especialmente dos recomendaciones que buscan reanimar la integridad de las iniciativas.
Como fue el caso en la última modernización, Adquisiciones dijo que sigue discutiendo este asunto con las partes interesadas.
La seguridad de su red se ve comprometida por un proveedor forastero. ¿Cómo se cerrará la brecha de vulnerabilidad?
Recomendamos que esto se reportara porque nuestro reporte del 2022 encontró que más de la centro de los contratistas elegibles estuvieron exentos del programa. Adquisiciones dijo que estaba en el proceso de rediseñar el aplicación y que consideraría reportar el núsolo de exenciones como parte del rediseño.
Recomendamos que Adquisiciones usara reportes posteriores a los proyectos para identificar las tendencias y lecciones aprendidas. Adquisiciones dijo que planea usar los reportes posteriores a los proyectos para informar las decisiones futuras, tales como cuáles recursos designar al desarrollo de la fuerza laboral, público técnica y un nuevo aplicación de conexión con los contratistas.
Recomendamos que Adquisiciones eliminara los ofrecimientos de concurso técnica del software de crecimiento de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba medios y entraba en encono con la función de Servicios de Adquisiciones. sin embargo había problemas desde hace mucho tiempo, algunos de los cuales fueron abordados en una auditoría del 2010.
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En momento de compendiar datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una letanía de precios a los departamentos luego de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un Disección para identificar las colusiones here en todos los proyectos o departamentos, por lo que el aventura sigue sin abordarse.
- Establecer métricas claras para el éxito que los proveedores puedan entender y a las que puedan aspirar. - Programe revisiones periódicas para analizar el progreso y invadir cualquier inquietud de manera proactiva. ¿Cómo mantiene saludables sus relaciones con los proveedores mientras aborda los problemas de control de calidad?